时间：2013-11-29 分类：工商企管
摘要：随着社会的进步与发展，企业在社会经济中的作用越来越重要，因为企业不仅是一个经济主体，同样也是一个伦理主体，企业应当承担更多的社会责任，否则容易引发一系列的社会问题或负面效应，最终制约企业的进步与发展，所以现代企业对企业管理道德需要足够重视。本文在分析企业道德管理相关概念的基础上，重点就企业管理道德的主要作用、企业在经营管理过程中应当坚持的道德原则进行重点探讨。
关键词：企业管理道德;经营管理;作用;道德原则
前言
随着市场经济的发展，国内外竞争环境的不断变化，企业的经营管理活动也变得越来越复杂，除了基本的资源条件、外部环境、资本优势、技术优势等基本的因素外，优秀的企业文化已经成为现代企业实现更好生存与发展所必不可少的。其中，企业管理道德是企业文化中的关键内容之一，与调动员工的工作效率、增强市场竞争力等都有着十分紧密的联系，已经成为企业管理中无法回避的问题。因此，如何充分发挥企业管理道德在企业经营管理当中的作用是管理者需要深入研究和探讨的问题。
一、企业管理道德概述
企业作为现代社会的一个重要经济实体，在自身的生产、经营活动中，不仅会形成其独特的指导思想、价值观念、经营哲学、文化传统，还会形成具有自身特点的职业道德规范，以此获得自身的完善与发展。社会主义市场经济体制下的企业也不例外。
企业管理道德也被称为企业职业道德。它是由企业自身的特征所决定的，在社会道德影响下形成的，用以调节企业与社会、企业与企业、企业与职工等关系的行为规范的总和。它既是社会道德体系的重要组成部分，也是社会道德原则和规范在企业行为中的具体体现。
企业道德是伴随企业的产生和发展而自然形成的一种深刻影响企业的管理力量，而且它比纯粹的经济手段、行政手段乃至法律手段的作用更广泛、更深刻和持久。历史和现实告诉我们，以纯经济的眼光来组织、管理企业的经营活动，很难达到理想的经济目标，即使达到了，也是暂时的。因此，在政策的制定和方案的实施中，都必须体现某种价值观念和道德原则。这不仅表明企业职业道德是企业生存、发展的内在需求，而且也证明它发挥着其它手段不可替代的管理效能。作为现代企业的管理者，需要在充分了解企业道德管理的基本涵义和作用的基础上，充分发挥道德管理的职能，改进企业经营管理的质量和水平，进而实现增加企业经济效益的目标。
二、企业管理道德的主要作用和职能
现代企业的管理需要坚持\"以人为本\"的原则，认真处理好人、财、物等管理要素之间的关系，尤其是要激发\"人\"的要素在企业经营管理活动中的作用，这时企业管理道德就显得格外重要。对企业管理者来讲，必须对企业管理道德的职能和作用有一个全面的认识和了解，具体说来，主要体现在以下几点：
(一)企业管理道德有助于协调企业内部的利益关系
企业管理道德包含情感、观念、理想、规范等多方面的内容和特点，优秀的管理道德往往能够得到员工的普遍认同，并将其作为处理企业内部处理各种关系的准则，而这又是企业制度平时很难实现的。因此，良好的企业管理道德具有积极的引导作用，它能引导员工不断完善自身的缺陷，加强自身的思想道德建设，做好自身的本职工作，同时避免了企业与员工之间不必要利益矛盾的发生，有利于企业生产经营管理活动的稳定开展。
(二)企业管理道德有助于获得社会对企业的认同，避免负面效应
目前，企业与社会及其大众的关系越来越紧密，这就要求企业重视自身的社会责任，充分考虑到自身发展与生态环境、社会大众之间的关系。企业管理道德要求企业想方设法实现自身经济价值与社会价值之间的和谐统一，认真履行企业对消费者、社会、经济、环境等方面的责任，杜绝损害他方利益来实现自身发展的情况。否则，不该出现的负面效应将会对企业经营管理活动产生恶劣影响，甚至影响到企业的生存与发展。
(三)企业管理道德有助于增强企业凝聚力、激发员工的工作热情
企业管理道德的合理利用，在激发员工工作热情、调动员工工作积极性和主动性等方面是非常有效的，对增强企业的凝聚力无疑也是非常有帮助的。因为企业道德本身就具有教育的功能，能够使员工自觉的遵守企业的各项管理制度，充分认识到自身的责任和本职工作的重要性，也更愿意去团结同事、参与团队管理等活动，进而将个人的工作目标同企业的经营管理目标实现了有效的结合，实现了企业与个人的共同发展。
(四)企业管理道德有助于增强企业的市场竞争力
现代企业之间的竞争，已经越来越趋向于企业文化等\"软实力\"方面的竞争，企业管理道德的作用也显得越来越重要。企业管理道德在吸引优秀人才、提高企业声誉、协调企业内外部关系、提高企业管理效率等方面都有着不可替代的作用，这对提高企业的市场竞争力、更好的应对国内外竞争环境的变化也是非常有有利的。
三、企业经营管理过程中应当坚持的道德原则
鉴于企业管理道德在企业经营管理过程中的重要作用，现代企业在日常生产、经营、管理活动中需要坚持正确的道德原则，通过科学有效的道德准则来约束人的行为，保证企业生产经营管理活动的正常开展。#p#分页标题#e#
(一)坚持高效的道德原则
企业生产经营的根本目标就是要获取更多的经济效益，实现更好的发展，所以说 \"高效\"是企业必须坚持的最基本的原则之一。作为企业的管理者，必须积极寻求劳资双方之间的利益共同点，构建二者实现良性可持续发展的基础，只要这样才能充分调动企业员工的积极性和创造性，才能充分保证企业劳资双方关系的稳定，为企业生产经营管理活动的高质量开展奠定良好的基础。
(二)坚持公平的道德原则
公平的道德管理原则，常常体现在企业利益关系的分配、员工矛盾的解决、奖惩制度、晋升机会的获取等方面，企业在管理过程中只有做到了公平、公正，才能更好的增强企业的凝聚力，减少管理员与员工之间、企业与员工之间、员工与员工之间各种矛盾的发生， 为企业的生产经营管理活动的高质量开展提供更有力的支持和帮助。
(三)坚持合情合理的道德原则
为更好的维护企业与员工之间的关系，保证企业经营管理活动中的正常秩序，企业管理者必须对手中的权利进行合理的运用，尽量避免奖惩措施带来的负面影响，具体说来，需要做到以下几点：
首先，必须认真处理好企业利益和员工利益之间的关系。因为企业与员工共同创造的利益，企业一方面要用于企业的扩大再生产，员工则需要领取工资和福利，作为基本的生存和发展需要。这时，管理者必须认真处理好二者之间的关系，既要想方设法帮助员工做好职业生涯规划，又要给员工提供富有吸引力的薪酬制度，实现企业与员工个人目标的统一，创造出更多的价值和利益。
其次，企业要充分保证员工的民主权利，满足员工参与生产经营与管理的愿望，因为现在及未来企业员工的知识水平会越来越高，个人的权利意识和参与企业管理的积极性与热情会不断增加，这时管理者应当适当放权，给员工一个发表意见和参与管理的空间，这不但更有利于维护管理者的威信，还有利于缓和企业与员工之间的关系，形成良好的企业管理氛围。
结束语
综上所述，企业管理道德在企业日常经营管理中具有十分重要的作用，需要引起企业管理者的足够重视。企业应当通过积极有效的措施，在企业内部树立正确的道德观念和价值观念，逐步构建完善的企业道德体系，促进企业员工思想道德水平的提升，进而充分发挥企业管理道德以及企业文化的作用和职能;同时，社会和政府也要对此给予重点关注，为企业的管理道德建设营造良好的社会氛围和外部环境，促进企业的更好发展。
参考文献
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