时间：2013-11-30 分类：发表攻略
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
一级项目管理师职称资格申报条件：
(1)取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(2)取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作)，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作)，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
项目管理师评职范文：
项目管理评职范文谈建筑工程施工技术管理。
摘要：建筑施工技术管理是一项至关重要的工作，对建筑企业的发展起到了决定性的作用。文章主要就建筑工程的一些施工管理技术进行探讨。
关键词：建筑施工,技术管理,措施
企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，要提高经济效益及竞争能力，必须抓住"管理"这个关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以保证施工过程的正常进行，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。这足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。
