时间：2013-11-30 分类：发表攻略
审计师是专门从事检查并进一步证实公司会计账目和报告的正确性、合理性和可接受性的专业人员。
审计师是公司的高级职员。一个公司可以有一至数名审计师，其任免权在股东大会，任期由公司法规定，可以连选连任。如果在股东大会上没有任命新的审计师，务必在规定的期限内把该情况通知公司的主管部门，由主管部门任命审计师来填补缺额。在某些情况下，法院可以罢免股东大会任命的审计师，并在必要时，任命新的审计师。
中级审计师资格考试条件：
1、取得大学专科学历，从事审计、财经工作满5年;
2、取得大学本科学历，从事审计、财经工作满4年;
3、取得双学士学位或研究生班毕业，从事审计、财经工作满2年;
4、取得硕士学位，从事审计、财经工作满1年;
5、取得博士学位。
审计师论文范文：
审计职称论文发表简述如何有效降低建筑项目成本。
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断成熟，建筑施工企业面临着越来越大的成本压力。在建筑工程项目的建设过程中，建筑项目成本的控制是非常重要的。为了充分的确保施工任务的按期完成以及施工的质量，各个项目部门均应当在组织设计施工中对价值工程活动加以开展，并且按照建筑项目施工的实践，始终站在增收的角度，积极的探究建筑项目成本的降低。文章结合我国建筑行业的发展现状，指出工程建筑中成本控制存在的问题，并针对问题给出建议。
关键词：审计职称论文发表,核心期刊论文发表,建筑项目,成本,控制
伴随着建筑行业竞争日益激烈，建筑企业传统的企业管理方式已经无法满足当今市场竞争的要求。如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的资金，在不改变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建筑项目的投资经济效益和社会效益，强化对建筑项目进行全过程造价管理已经成为当前迫切需要研究的重要课题。可以说，进行成本控制是现代建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段。
一、 建筑项目成本控制中的主要问题
(一)成本控制意识不足
目前，我国大部分工程建筑项目经理与相关管理人员缺乏成本控制意识，项目成本控制紊乱，大量资金成本因管理人员的疏忽或无知而流失。在工程建筑中，岗位之间缺乏交流，负责技术和工程质量的技术人员，不惜以增加成本来保证工程质量;负责施工生产和工程进度的工程组织人员，为赶工期而盲目增加施工人员和设备，这必然会增加项目成本。
(二)成本控制方法单一
目标成本管理是管理活动中最基本的技术和方法。它要求在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,要落实到部门、班组甚至个人;目标的责任要全面,既要有工作责任,更要有成本责任。但在建筑项目成本控制过程中,方法简单,没有编制工程成本预算,没有制定具体的成本目标,工程成本按实际发生列支(包括人工费、材料费),随意性大,缺乏对项目工程成本进行科学的考核与评价。甚至有的项目不按工程项目岗位的实际需要安排工作人员,造成人员相对浪费,加大了工程成本的人工费开支。
