时间：2013-11-30 分类：发表攻略
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职称共分为四个等级：高级项目管理师(一级)、项目管理师(二级)、助理项目管理师(三级)、项目管理员(四级)。
助理项目管理师执业资格条件：
(1)取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(2)具有大专以上学历(或同等学历)，连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
项目管理师评职范文：
项目管理职称论文范文简述项目管理的"三大控制"。
摘要：项目管理是运用系统论原理，对某项具体建设项目进行管理，是对人、财、物诸多生产要素的优化配置和动态管理在具体的施工过程中的运用。项目管理所要追求的基本目标，就是成本低、工期短、质量高，因此质量控制、造价控制、进度控制就是施工项目管理的主要任务。
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1.项目管理中的质量控制
项目管理中的质量控制，就是要通过规范化、标准化的工作，使建筑产品达到设计要求和施工验收规范。
1.1质量控制的目标与任务
工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，是项目管理的重要目标之一，它综合反映了项目组织的工作业绩，质量控制的目标就是要保证按合同和有关标准的要求来实现设计意图，使项目的质量目标得以实现。
质量控制的任务主要包括：取得符合其要求的工程成果;及时发现和纠正工程项目在实施过程中出现的质量问题，避免或减少这类问题带来的损失。
1.2质量控制的内容及实质
要做到质量控制，首先在思想上必须牢固树立"质量第一"的观念，在此基础上建立一个完善的质量保证体系。在整个项目实施过程中，每个阶段的主要工作又是有所不同的。在市政工程中质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
