时间：2013-11-29 分类：项目管理
摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。本文阐述了什么是土木工程质量控制，质量控制的重要性，质量控制的重点，并提出了有效的加强土木施工过程中的质量控制措施。
关键词：土木工程;工程施工;质量控制
土木工程作为现代工程建筑施工的重要组成部分，对其施工的质量控制与管理是工程施工管理的重点，也是整体工程的质量控制和管理的关键。如何针对土木工程施工质量控制要点进行施工质量管理已经成为工程施工企业面临的首要问题。
一、土木工程质量控制概述
质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件和技术规范标准规定的质量标准。工程质量控制按其实施主体的不同，分为自控主体和监控主体。前者是指直接从事质量职能的活动者(如勘察设计单位、施工单位等)，后者是指对他人质量能力和效果的监控者(如各级政府的质量监督部门、工程监理单位等)。
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
二、土木工程施工质量控制的重要性
工程质量是关系到国家建设、社会进步和国民经济持续发展的大事，特别是住宅工程质量与人民生活息息相关。土木施工是一个极其复杂的综合过程，再加上土木项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，土木施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。如果土木工程质量低劣，会增加工程的返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，缩短建筑物的使用寿命，增加使用过程中的维修、改造等费用，使用户遭受不必要的经济损失，还会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患，其后果不堪设想。因此，只有严抓工程质量管理，才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。
三、土木工程施工质量影响分析
一个土木工程项目的施工质量控制,是项目施工现场管理最为重要的环节之一,也是施工单位立足于市场的基本要求,是保证项目施工为社会、为企业创造效益的最根本保证。针对当前建筑结构、形式要求日益复杂的现状,提高工程项目的施工技术水平,对土木工程项目施工进行有效的质量控制,是确保工程项目顺利实施的最有效方法。
1、质量控制与投资控制、进度控制的关系分析
质量控制、投资控制、进度控制是土木工程项目管理的三大重要控制目标，这三个目标之间存在相互依存、相互制约的关系。通常情况下，在预定工期内，以较少投资完成满足项目实施质量指标的要求，是土木工程项目管理的最终目标。实际施工中，过高的质量要求会导致项目成本增加或进度延长，质量要求过低则容易导致质量问题增多，严重时也将拖延工期，这就要求从实际情况出发，结合具体建设项目的功能要求和工期规定，确定满足工程项目功能要求，符合经济性原理的质量控制标准。
2、影响土木工程施工质量的主要因素
通常情况下，影响土木工程项目施工质量的因素很多，主要包括人力、材料、机械、工艺和施工环境等方面，具体体现在：参与土木工程项目施工的人员主要来自建设单位、设计单位、施工单位、监理单位;项目建设实施所用材料种类繁多，有时受特殊施工环境限制可能需要采用特殊材料和设备;施工采用的机械设备性能和施工技术人员的操作熟练程度;项目建设实施过程中参与者的设计方案、施工组织、管理思路等方式和方法。
四、加强土木工程施工质量控制的措施
1、建立和完善工程质量领导责任制
企业自上而下均应设立专门的质量管理部门，选配得力精干的质量管理人员，所有工程质量项目均应设立专门的质量检查员。施工企业法定代表人和项经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业，要做到一级抓一级，层层抓落实。
2、提高企业人员素质
人员素质直接影响工程质量目标的成败，使工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，要控制施工质量，就要优选施工人员，无论决策者、管理者，还是技术操作者，都应该是有\"资格\"的行家。还必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德建设，着力大造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍。
3、加强施工材料的管理使用
各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须要有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。#p#分页标题#e#
4、设置质量管理点
在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制往往能收到事半功倍的效果，在一些薄弱环节的处理上，若事前采取措施进行管理，则可以避免问题的产生，减轻施工成本。质量控制点设置原则是根据工程的重要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定，因此应对施工工程对象进行全面分析比较，明确质量控制点，再分析施工中可能出现的质量问题，有针对性地采取预防措施。质量控制点涉及面较广，根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等，抓住施工质量的主要因素，凡对工程的适用性、安全性、可靠性有直接影响的关键部位,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，可设置质量控制点。
5、推行样板管理
建筑工程样板在施工中能起到指导作用，它体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等因素具体化和实物化，提供给施工人员参照。 因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理，通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，并可以及早发现存在问题和进行整改，总结经验。
6、重视技术改进和创新
施工质量控制与技术因素息息紧密联系，科学技术也是生产力。除提高工程管理人员和施工人员技术素质外，还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，树立现代化建筑产品观念，通过技术进步，实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代，满足工程建设现代化的需要。为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，按施工规范优质地完成工程施工任务, 保障土木工程施工质量。随着我国经济的迅速发展,人们对工程质量的要求也越来越高，在工程项目管理中牢固树立\"百年大计，质量第一\"的宗旨，通过全面的施工过程质量管理，通过科技进步，提高工程质量控制水平。
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